出口玩具企業“春天”臨近
2.9.2012, 8:00:00 AM
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2011年,金豐玩具有限公司共出口玩具878批、貨值2208.93萬美元,占金東玩具出口總量的95.93%。該公司總經理楊筱春談到企業的發展感慨頗深,他說,金華檢驗檢疫局在關鍵時刻給企業重生注入了信心,近兩年來有兩件事對他觸動很大,一直縈繞于心。第一件事是與歐盟吹毛求疵的標準博弈中進一步提升了質量意識,雖感覺到應對的痛苦,還是很大地堅定了企業精益求精的決心;第二件事是檢驗檢疫部門建議企業多元化發展,避免產品過于單一而產生市場震蕩,指導企業借鑒其他非同類企業的經驗做好設備技術的改造。
楊筱春說的第一件事是這樣的:2009年,金豐玩具有限公司出口歐盟的一批軟體塑膠玩具遭到通報,原因是歐盟國家認為產品標簽上標明的適合3歲以上兒童使用不恰當,此類產品也應適合3歲以下幼兒玩耍。若歸類于0歲以上兒童使用產品,則判定其小零件抗拉力及材料阻燃性不合格。楊筱春對此事可謂記憶深刻,他說:“產品遭通報的消息使企業感到高度緊張,當時我的感覺就是重重一擊,現在想想,企業的發展也因禍得福。產品被通報后我們仔細查找原因,將產品劃為適合3歲以上兒童使用我們是完全合格的。
為此浙江、金華檢驗檢疫局逐級將問題反映到國家質檢總局,最后由國家質檢總局與歐盟協調,歐盟答應將產品歸類于3歲以上兒童使用。”事件平息,企業進步的腳步并沒有停息。該公司積極從此事上吸取教訓,對材料阻燃性及小零件的抗拉力進行了改良,精益求精以質量為立腳點。金華檢驗檢疫局與企業負責人促膝長談,檢企雙方從產品質量控制到開發多元產品和市場等方面廣泛探討。
此后,企業吃一塹長一智,從2009年底就開始著手開發硬膠產品,企業也獲得了塑料玩具產品出口質量許可證,改變了以往只擁有軟體塑膠玩具許可證只能生產軟體塑膠玩具的現狀,目前硬膠玩具已占20%~30%,并且有繼續擴大生產的計劃。企業對產品質量的控制更是緊繃.
用創新和技術改造改變勞動密集型塑料玩具產業質量控制不穩定的弊端,在金華檢驗檢疫局工作人員的引導下,企業自行研發了自動充氣生產流水線,替代人工充氣。給玩具自動充氣充得快,而且由于設定充氣時間氣壓等一樣而充氣大小基本一致,人工成本大幅減少。企業還與科研院校合作研制了塑料雞蛋玩具自動合蛋、分色、包裝的機器,使這項工作提高了效率,避免了差錯。
“我們很注重產品的檢測,一年要花30多萬元在成品質量檢測上,加上客戶自身在國內外檢測機構檢測的費用一年不少于150萬元吧,2011年還沒發生檢測不合格情況。我們還加強了關鍵工序的控制,用移印設備替代人工噴漆。”楊筱春對產品質量控制如數家珍。以質取勝使企業嘗到了甜頭,在技術性貿易措施日益嚴格的外貿環境中,2011年以來該公司產品未發生任何國外通報和退貨。而且,該公司還在國際金融危機下尋找商機,使塑料玩具活躍于國外大超市,成為市場占有率很高的平民化產品。
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