財報顯示，盡管面臨收入下降的壓力，孩之寶的盈利能力卻大幅提升。全年運營利潤為6.90億美元，運營利潤率為16.7%。調整后的運營利潤達到8.39億美元，較上年增加3.62億美元，調整后的運營利潤率為20.3%，較上年提高10.8個百分點。這一顯著增長得益于多個因素，包括2023年非經常性庫存成本的基數效應、有利的業務組合以及成本節約措施。

2024年全年銷售額同比下降17%，但這主要是由于該公司出售了其視聽制作子公司eOne所致，排除這一非常規性因素的影響，公司收入實際下降7%，2024財年的營業利潤率為20.3%，顯示出核心業務的穩定性和韌性。

此外，孩之寶在2024年實現了3.70億美元的總成本節約和2.27億美元的凈成本節約。自有庫存較上年下降17%，有助于改善運營效率。在股東回報方面，孩之寶向股東支付了3.90億美元的現金股息，并成功減少了8300萬美元的債務，進一步增強了公司的財務健康狀況。公司的運營現金流達到8.47億美元，高于上年的7.26億美元，這主要得益于盈利能力的提升和營運資本的有效管理。

過去一年，孩之寶通過精簡產品種類、減少SKU和改善供應鏈解決了庫存問題。公司報告稱，第四季度的自有庫存較2023年同期下降了17%，并低于疫情前水平，減少了降價和清倉的需求。NERF和《星球大戰》經歷了艱難的一年，但Beyblade、菲比精靈和小馬寶莉的增長彌補了這一不足。

“我為我們的團隊感到自豪，他們在2024年兌現了我們的承諾：我們在游戲和授權領域實現了增長，提高了運營效率，并極大改善了玩具業務的業績，”孩之寶公司首席執行官Chris Cocks表示。“在2025年，我們很高興能為粉絲帶來一系列精彩的玩具和游戲，通過出色的合作伙伴關系擴大我們知識產權的影響力，同時我們繼續專注于運營嚴謹性，并有效規劃到未來的玩樂方式。”

海岸巫師和數字游戲部門：該部門全年收入增長4%，主要得益于授權和數字游戲的強勁表現。其中，《大富翁Go！》全年貢獻了1.12億美元的收入。第四季度，盡管受到《指環王》假日系列產品基數效應的影響，部門收入仍保持穩定，運營利潤增長20%，運營利潤率提升至41.8%，較上年提高5.7個百分點。

消費品部門：全年收入下降12%，主要是由于銷量疲軟、退出品牌和減少清倉銷售所致。然而，授權消費品的增長部分抵消了這些負面影響。第四季度，部門收入下降1%，但授權消費品的增長為整體業績提供了一定支撐。調整后的運營利潤率為6.0%，得益于成本節約和供應鏈生產效率的提升。

娛樂部門：全年收入大幅下降88%，這主要是由于eOne業務的剝離所致。排除這一影響后，收入下降4%，主要原因是交易交付時間的影響。第四季度，部門業績繼續受到eOne業務剝離的影響。

在發布財報的同時，孩之寶還宣布了其全新的“Playing to Win”戰略發展計劃，該計劃將指引公司發展到2027年，并通過玩樂驅動的互動和合作伙伴共同投資擴大規模，將孩之寶的覆蓋范圍從目前的5億多兒童、家庭和粉絲擴大到2027年的7.5億以上。

孩之寶首席財務官兼首席運營官Gina Goetter表示：“Playing to Win戰略讓我們的團隊專注于孩之寶的核心優勢，同時繼續推動組織轉型，實現卓越運營。通過這一戰略，我們有望成為全球最盈利的玩具和游戲公司之一，擁有一系列多元化且跨世代的品牌。”

“Playing to Win”戰略的核心是孩之寶通過玩樂的魔力創造快樂和社區的使命。該戰略基于將推動孩之寶向現代玩樂公司演變的關鍵洞察：為全球所有年齡段的粉絲提供服務，滿足他們的多元化需求。具體目標如下：

預計到2027年，孩之寶的收入將以中等個位數的年均復合增長率增長。

運營利潤率每年平均提升50至100個基點，顯示出公司對盈利能力提升的堅定承諾。

到2026年，孩之寶的調整后息稅折舊及攤銷前利潤（EBITDA）的總債務比率預計將達到2.5倍，進一步降低財務風險。

到2027年，孩之寶的卓越運營計劃預計將實現10億美元的總成本節約，其中約一半將體現在凈利潤中，顯著提升公司的盈利能力和市場競爭力。

“Playing to Win”戰略包括五個核心的戰略構建模塊，這些模塊將共同推動孩之寶實現其長期目標：

鞏固以盈利、玩樂為核心的品牌基礎。孩之寶將利用其廣泛的品牌組合，包括《萬智牌》、《大富翁》和《龍與地下城》等世界知名特許經營權，來鞏固和擴大其市場地位。這些品牌不僅具有強大的吸引力，還能夠為公司帶來持續的收益增長。

提高13歲及以上粉絲對孩之寶品牌的玩樂和收藏吸引力。孩之寶將專注于拓展其品牌在不同年齡段的影響力，特別是針對青少年和成年粉絲。通過推出更多適合這些年齡段的產品和體驗，孩之寶將能夠吸引更廣泛的受眾群體，并增加其市場份額。

在女性和新興市場等機遇領域擴大覆蓋范圍。孩之寶將致力于擴大其在不同市場和消費群體中的影響力。特別是針對女性市場和新興市場，孩之寶將推出更多符合這些受眾喜好的產品和活動，以滿足他們對玩樂的需求。

建設視頻游戲、服務和電子商務能力。隨著數字娛樂的興起，孩之寶將加大在數字游戲、服務和電子商務領域的投入。通過開發更多優質的數字游戲、提升用戶體驗以及拓展電子商務平臺，孩之寶將能夠在數字時代保持領先地位。

通過卓越的零售和授權合作伙伴關系推動盈利覆蓋。孩之寶將繼續與全球領先的零售商和授權合作伙伴建立緊密的合作關系。通過共同投資、共享資源和協同營銷等方式，孩之寶將能夠擴大其市場覆蓋范圍并提升盈利能力。

為了支持“Playing to Win”戰略的實施，孩之寶引入了一個新的優先級矩陣來評估品牌、市場和渠道的重要性。增長品牌和具有最高增長和利潤潛力的渠道將獲得更高的增量投資。例如，《萬智牌》和《培樂多》等品牌以及新興市場將成為公司的重點投資對象。同時，孩之寶還將加大在自主開發的視頻游戲方面的努力。對于增長或利潤率較低的機會，孩之寶將采取更有針對性的投資策略。這些投資旨在增長市場份額并優化盈利能力，確保公司在不同市場和產品領域中的均衡發展。

在“Playing to Win”戰略的指導下，孩之寶還將采取一系列轉型舉措，旨在升級公司的運營、系統和人才。這些舉措包括系統現代化、供應鏈卓越、設計加速以及人工智能和數字技術的進步等。通過這些舉措的實施，孩之寶將進一步提升其運營效率和市場競爭力，為未來發展奠定堅實基礎。

值得一提的是，Gina Goetter表示，孩之寶已經采取措施，應對特朗普的新關稅政策，包括調整供應鏈及作出價格調整，準備在兩年內把中國供應比例由50%，降至40%以下。Chris Cocks指出，即使涉及中國關稅效應，整體玩具市場仍可望有良好表現。