2019年5月9日，印度首富穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）旗下信實集團（Reliance）發(fā)布公告稱，將從中國鞋類零售商千百度手中收購英國最大玩具店——擁有259年歷史的哈姆雷斯（Hamleys），交易價格為6796萬英鎊（約為6億元人民幣）。離哈姆雷斯（Hamleys）在中國的第四家門店杭州工聯(lián)CC店的正式開業(yè)僅剩8天。

      哈姆雷斯（Hamleys）創(chuàng)辦于1760年，是全球最古老的玩具店，過去16年中其所有權幾度易手，2015年被千百度以1億英鎊的價格收購。持有近4年，是什么原因讓中國老板最終還是放棄了哈姆雷斯（Hamleys）？

01
業(yè)績表現(xiàn)低迷

      按照千百度最初的計劃，其將在2016年開出40-50家哈姆雷斯（Hamleys）玩具店，進而實現(xiàn)在中國大城市全面布局近百家門店。但直至2016年10月1日，哈姆雷斯（Hamleys）才正式開出中國首店，目前也僅落地4家門店。

      哈姆雷斯（Hamleys）目前已正式營業(yè)的三家旗艦店，分別位于南京新街口國際金融中心、徐州三胞國際廣場以及北京王府井，其中2017年圣誕節(jié)前正式開業(yè)的北京王府井旗艦店是其在全球單體面積最大的門店，面積達11000㎡，總共五層，店內新增童裝及母嬰類產品和服務。

      哈姆雷斯（Hamleys）的實際經營業(yè)績表現(xiàn)強差人意，數(shù)據(jù)顯示， 2017年收入同比下降2.5%，僅為6630萬英鎊，虧損1200萬英鎊。2018年總收益同比上漲1.5%至6.46億人民幣，占千百度總收益的22.1%。其中，哈姆雷斯（英國）在年度內的可比銷售增長為3.5%。

        盡管如此，哈姆雷斯（Hamleys）也沒能為千百度帶來理想收益。千百度2018年度業(yè)績顯示，該集團首次出現(xiàn)上市后的大幅虧損。期內，千百度收益為29.24億元，同比下降4.6%；毛利為16.73億元，同比下降10.2%；股東應占溢利虧損4.76億元。有分析人士認為這或許是千百度出售哈姆雷斯（Hamleys）的主要原因。

02
線上業(yè)務發(fā)展不理想

      在新零售浪潮的沖擊下，線上業(yè)務的拓展必不可少，但哈姆雷斯線上電商業(yè)務的發(fā)展并不順利。

      2018年1月，哈姆雷斯宣布其天貓旗艦店上線，設立線上線下統(tǒng)一標準的會員體系、會員服務、會員積分制度，打通線上線下優(yōu)惠政策，并會在各大節(jié)點推出不同的促銷活動。

      但是，上線不到1年時間，哈姆雷斯天貓旗艦店就在2018年雙11期間發(fā)生“貨不對版”的嚴重錯誤，很多消費者購買的是樂高積木，但收到的卻是塑料魚、蠟筆、小汽車等一堆毫不相關的東西。之后不久，哈姆雷斯（Hamleys）停止授權天貓旗艦店，其線上電商的嘗試以失敗而告終。

03
中國玩具零售市場競爭激烈

      近年來，各大玩具零售企業(yè)紛紛加速布局中國市場。

      盡管美國、歐洲發(fā)展受阻，但玩具反斗城在亞洲市場卻一枝獨秀，尤其是在中國的業(yè)務，近年來保持兩位數(shù)的增長。目前，玩具反斗城在大陸地區(qū)的門店已超過160家，2019年計劃新增50家。此外，玩具反斗城還擁有300萬微信公眾號粉絲和600萬會員家庭，線上業(yè)務發(fā)展良好。

      樂高集團2018年在中國實現(xiàn)兩位數(shù)的增長，2019年，北京首家樂高品牌旗艦店開業(yè)，計劃在18個城市新增80家門店。

      美國老牌玩具零售商FAO Schwarz與凱知樂（Kidsland）合作，將在北京、上海開設品牌旗艦店，并預計在未來五年，在中國各地開設30多家中小型FAO Schwarz專賣店、及約200家百貨公司店中店。

      在激烈的市場競爭格局下，哈姆雷斯（Hamleys）急需找到有效方法進行突圍。

04
印度企業(yè)能否帶領哈姆雷斯（Hamleys）
走上高速發(fā)展的快車道？

      印度信實集團主營工業(yè)、能源、電信、零售等，在福布斯全球500強企業(yè)中排名206，目前正在積極向零售業(yè)轉型。

      在收購之前，信實集團就已是哈姆雷斯（Hamleys）在印度的特許經營伙伴，于印度29個城市擁有88家哈姆雷斯（Hamleys）門店。

      對于這筆收購，信實品牌執(zhí)行總監(jiān)Darshan Mehta表示：全資收購哈姆雷斯（Hamleys），能夠幫助信實集團迅速進軍國際零售行業(yè)。

      從冰島投資公司Baugur Group、法國家族企業(yè)Ludendo Groupe、中國千百度、到最新的印度首富，哈姆雷斯（Hamleys）在過去16年中經歷了4次易手。

      歷任老板都試圖將這家在英國家喻戶曉的品牌打造成一個全球品牌，但收效并不顯著。走過了200多年的歲月，哈姆雷斯（Hamleys）能否在印度企業(yè)的帶領下取得突飛猛進的發(fā)展？對全球玩具行業(yè)會帶來哪些積極影響？我們將拭目以待。