2019年3月29日-30日， 以“預見2019•融合”為主題的第十一屆中國玩具和嬰童用品行業大會（以下簡稱：TJPA行業大會）在蘇州舉行，奧光動漫股份有限公司（以下簡稱：奧光動漫）榮獲“基業常青獎”。本屆大會期間，奧光動漫董事長林學湊先生接受了多家知名媒體的采訪，首次分享了奧光動漫企業基業常青的秘訣。

      企業應以誠信為本

      作為“基業常青獎”的獲得者，林學湊將企業的經營之道首先定位于“誠信”二字。“記得2004年，我們接了一張60萬元的訂單，當時由于產品工藝不太成熟，拖延了交貨期。趕不上船期，我們決定用空運發貨。空運的費用要接近50萬元。客戶對我們的態度和做法感到震驚。后來這個客戶成了我們十幾年風雨同舟的合作伙伴。

      創新是永恒的話題

      隨著客戶需求的不斷升級，市場供求關系的轉變，林學湊認為，企業要實現可持續發展，在經營層面，一定要秉承創新理念，包括產品創新、渠道創新和經營模式創新。可以說是月月有創新，年年新氣象，三年大變樣。

      企業老板要做好三個選擇題

      第一個，企業做大還是做專？我們選擇了向縱深方向發展，在細分行業中再做專、做精、做強，只有一米寬競達百米深，心無旁騖，秉持＂工匠精神＂，使企業獲得可持續發展。

      第二個，追求眼前利益還是長遠利益？我們舍得投入，特別重視在產品研發、品牌營銷以及規范管理方面。盡管看不到眼前利益，卻使企業基礎扎實，迎得長足發展。

      第三個，注重個人利益還是他人利益？企業發展到了一定階段，須把員工利益、顧客利益以及社會責任放在首位。層層傳遞，形成反哺，如此，企業和老板的利益卻能得到更好的保障。

      奧光動漫股份有限公司從代工到自主品牌，成功轉型得到了市場的認可。公司旗下益智玩具品牌——TOPBRIGHT（特寶兒），秉承 “點亮孩子的天賦”使命，致力于為全球0-6歲孩子提供環保、安全、益智的玩具，讓每個孩子在玩耍中，點亮天賦，激發潛能。

      目前，TOPBRIGHT（特寶兒）品牌及產品，無論在國內和國外都有較好的知名度和口碑。產品在國內天貓、京東、考拉、唯品會、小紅書等十余個電商平臺上獲得了無數消費者的信任，取得了木制益智玩具行業領先銷售業績。國內線下實體終端超千家，入駐了山姆、永旺等大型綜合零售連鎖賣場和孩子王、愛嬰室、蘇寧紅孩子、嬰知島等母嬰連鎖賣場；在國外，產品出口德國、美國、加拿大、澳大利亞等30個國家和地區，與美國迪士尼、德國仙霸、沃爾瑪等國際知名玩具開發與零售商建立了長期戰略合作關系。