在全球玩具產業格局深度調整與國內制造業轉型升級的雙重背景下，為精準對接企業需求，中國玩協在培訓前一天組織召開產區骨干企業座談會。會議圍繞澄海玩具產業的發展現狀、自身企業在 AI 應用方面的嘗試與困惑，從技術落地、產品創新、企業運營等多個維度剖析問題，旨在為澄海玩具產業的轉型升級提供切實可行的解決方案。

澄海玩具產業以中小企業為主，產業鏈成熟但AI應用仍處于探索階段。AI的落地需結合現有資源，找到低成本、高回報的切入點。例如，交互玩具是熱門方向，但中小企業在技術整合方面存在諸多困難與挑戰。部分企業為突破困境，選擇采購成熟的解決方案以快速實現功能升級，但在此過程中，數據安全與用戶隱私合規等問題不容忽視，亟待妥善解決。

人工智能的價值不僅體現在生產環節的效能優化，更能深度賦能產品創新環節，直接提升市場競爭壁壘。對于產品研發與市場運營團隊而言，核心命題在于如何依托 AI 技術實現產品的差異化突破與情感價值升維。AI 生成的創意輸出需與動態市場趨勢形成深度耦合，通過持續的市場反饋校準創新方向，避免“閉門造車”。

在運營、生產、供應鏈等執行層面，AI 的核心價值聚焦于流程優化與浪費削減。當前，企業對于 AI 適配的降本業務場景、需保留人工主導的關鍵環節等戰略認知仍顯淺薄，在智能生產、智能質檢及供應鏈優化等核心領域的深度整合方面存在明顯不足。

針對上述議題，參會代表及培訓講師圍繞澄海玩具企業 AI 應用展開探討，涉及多個關鍵方面：在 AI 采購全流程中，需融入數據安全與隱私保護考量，建立合規審查機制，保障技術應用合乎法律法規；在產品創新上，可組建跨部門 AI 創新小組，依托動態市場數據，構建 “創意生成 — 市場驗證 — 快速迭代” 的閉環體系；此外，還應深化對 AI 技術戰略價值的認知，明晰各業務環節的優化空間，制定更具針對性的 AI 應用戰略，促進智能生產、智能質檢及供應鏈優化等核心領域的深度整合。

中國玩協副秘書長于福亮通過2025年1 - 5月數據分析報告，從宏觀視角分析了行業出口、內銷、渠道變革及消費趨勢的核心動態，為產業決策提供了權威參考。同時，他還介紹了中國玩協通過資源整合、思維創新、渠道拓展、宣傳推廣等方式，為產區企業打造從市場洞察到落地執行的全流程支持服務，助力企業在復雜市場環境中精準把握增長機遇，構建可持續競爭優勢。于福亮強調，行業正通過品質提升、IP創新及數字化轉型增強全球競爭力，中國玩協將持續推動標準化建設、產學研聯動及鄉村振興公益，助力企業把握結構性增長機遇。

本次培訓特別邀請阿里達摩院“人工智能訓練師”李明仿進行授課，圍繞 AI在戰略管理、創新管理、生產運營管理等核心環節的落地應用，通過互動研討、案例解析、實戰演練等多種體驗式學習方式，幫助企業把握AI轉型機遇。以下為課程亮點內容：

1. AI戰略管理模塊

2. AI創新管理模塊

3. AI生產運營模塊

培訓結束后，參會企業紛紛表示，本次培訓課程內容豐富、實用性強，特別是對AI創新管理模塊中的創新方法與工具部分的高度認可，認為這些內容為企業的產品研發和市場推廣帶來了新的思路和方法。多家企業表示將把所學知識運用到實際工作中，加快企業的智能化轉型步伐，提升企業的核心競爭力。