近年來，隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展，智能玩具已經(jīng)從曾經(jīng)的“高大上”，走進(jìn)了尋常百姓家。面對(duì)這一潛力無限的新興市場(chǎng)，傳統(tǒng)玩具企業(yè)借此轉(zhuǎn)型升級(jí)，很多高科技企業(yè)也跨界撈金，迅速將智能玩具推上了風(fēng)口浪尖。

       不僅企業(yè)熱捧，政府也關(guān)注到了智能玩具市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。2018年，中國政府在原有兒童玩具品類中，新增了智能玩具細(xì)分品類，體現(xiàn)了國家對(duì)智能玩具的高度重視，讓本已火熱的兒童智能玩具市場(chǎng)獲得更多助推。一時(shí)間，各種智能玩具紛紛現(xiàn)身，讓人眼花繚亂，不斷提升著“寓教于樂”的含金量。

       中國玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)自5月啟動(dòng)的“玩具和嬰童用品行業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新產(chǎn)品評(píng)選”活動(dòng)中，收到并審核通過升級(jí)和創(chuàng)新產(chǎn)品共計(jì)300余款，Spin Master、奧飛娛樂、貝恩施、木玩世家等知名品牌均在其中。它們不僅展示了旗下代表產(chǎn)品，而且還呈現(xiàn)了新穎的科學(xué)技術(shù)和智能化特色。縱覽產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng)所申報(bào)的玩具類產(chǎn)品，科技元素和智能化充斥在新品中，成為玩具新品的鮮明特色。

       比如來自Spin Master的妙手炫風(fēng)球，是AIRHOGS動(dòng)力王品牌的一款全新智能遙控飛行玩具產(chǎn)品，玩具只需用手控制，不需要用傳統(tǒng)的遙控器操作，用手部簡(jiǎn)單的動(dòng)作發(fā)出指令或組合指令，妙手旋風(fēng)球會(huì)做出相應(yīng)的動(dòng)作或開始進(jìn)行花式表演，總共包含30個(gè)飛行動(dòng)作, 9個(gè)花式表演，科技感十足。

       比如貝恩施的學(xué)爬互動(dòng)機(jī)器人簡(jiǎn)潔可愛的機(jī)器人外形加上可搖擺萬向跳舞功能，陪伴寶寶學(xué)爬學(xué)走路并吹氣互動(dòng)，提高寶寶的肺活量，五種魔音學(xué)說話，激發(fā)寶寶說話興趣，全方位帶寶寶探索這個(gè)世界，解放家長(zhǎng)的雙手。

       再比如偉易達(dá)的唱跳編程小恐龍，智能識(shí)別27 種編程，3種不同的棋子排列組合，從“情感”、“角色”及“舞蹈風(fēng)格”三種類型的棋子中各選一個(gè)插在小恐龍背上的卡槽，就能啟動(dòng)唱歌跳舞模式，鍛煉小朋友計(jì)劃和編排舞步，初識(shí)編程概念，加強(qiáng)邏輯思維。

       除了自己做，很多知名玩具企業(yè)還選擇了與互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共推智能玩具。比如樂高和騰訊利用各自優(yōu)勢(shì)，在中國發(fā)行和運(yùn)營與樂高智能玩具相匹配的線上操作系統(tǒng)，向玩家提供高科技、高互動(dòng)及高參與的安全兒童玩樂體驗(yàn)。
其實(shí)，智能玩具并不是這兩年才出現(xiàn)。早在2015年，美國偉易達(dá)公司就推出了一款智能玩具熊，成為當(dāng)年圣誕節(jié)銷量最好的一款產(chǎn)品。

       2017年，舊金山的一家機(jī)器人公司Anki推出了一款具備情感功能的智能玩具機(jī)器人Cozmo。這款機(jī)器人不僅是作為玩具，更是孩子們的小伙伴。短短一年，Cozmo就售出150萬臺(tái)。Anki公司的營收迅速突破1億美元，累計(jì)融資超過2億美元。可是，就在前途一片大好的情況下，Anki公司卻在2019年4月宣布倒閉。公司表示，原因在于“無法繼續(xù)長(zhǎng)期產(chǎn)品發(fā)展路線”。Anki公司的破產(chǎn)，無疑給正在興頭上的智能玩具企業(yè)澆了一盆冷水。從側(cè)面反映出：要想做好智能玩具生意，沒那么容易。

       那么，對(duì)于中國企業(yè)來說，發(fā)展智能玩具，目前究竟還面臨哪些障礙？

       首先，雖然智能玩具市場(chǎng)的發(fā)展前景可期，且有明晰的商業(yè)落地模式，但是由于智能玩具的應(yīng)用場(chǎng)景過于單一，無法與智能家居形成互聯(lián)互通，不能在家庭場(chǎng)景中深入應(yīng)用。比如，從具體場(chǎng)景來看，市場(chǎng)上的兒童智能音箱就無法連接對(duì)應(yīng)的兒童智能玩具，這就造成了智能產(chǎn)品之間孤立的困境。智能玩具作為物聯(lián)網(wǎng)中的一種細(xì)分品類，其實(shí)也需要擴(kuò)大其自身邊界，才能在智慧家庭中取得一席之地。所以，中國企業(yè)要著力于智能玩具和其他智能設(shè)備的互聯(lián)互通。否則，一旦孩子長(zhǎng)大，智能玩具便失去了實(shí)用性，被打入冷宮，消費(fèi)生命周期短，再消費(fèi)的概率低。

       其次，雖然中國智能玩具發(fā)展速度很快，但是仍然處于起步階段，還存在很多安全問題，如竊聽、定位泄露等。這在高度注重個(gè)人隱私保護(hù)的歐美，就是致命傷。比如兒童智能手表就因?yàn)樾畔踩珕栴}在國外遭遇了禁售。2017年11月，德國聯(lián)邦網(wǎng)絡(luò)局禁止在該國銷售兒童智能手表，而禁售的原因，與侵犯隱私的手表安全漏洞有關(guān)。2017年12月，法國信息與自由全國委員會(huì)警告，近年流行的與孩子互動(dòng)的人工智能玩具安全性不足，有泄露兒童的隱私和威脅安全的風(fēng)險(xiǎn)；該委員會(huì)測(cè)試了兩款智能玩具發(fā)現(xiàn)，有心人在距離玩具9米遠(yuǎn)處，可用手機(jī)與玩具聯(lián)機(jī)，也可聽見或錄下孩子與玩具的對(duì)話，甚至其他在房子里的聲音。不少企業(yè)在注重智能玩具新功能的同時(shí)，功能背后的麥克風(fēng)、攝像頭、GPS定位等，往往成為產(chǎn)品安全的盲點(diǎn)和弱點(diǎn)，帶來不可忽視的安全隱患，產(chǎn)生巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

       最后，雖然中國智能玩具功能不斷翻新，但是自主創(chuàng)新的研發(fā)實(shí)力還略顯不足。隨著兒童智能產(chǎn)品市場(chǎng)爆發(fā)，很多中小企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，他們尚未具備完善的設(shè)計(jì)研發(fā)能力。許多企業(yè)為了產(chǎn)品盡早上市獲利，并未把創(chuàng)新和樹立品牌作為最重要的一環(huán)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中過多依靠模仿和復(fù)制，導(dǎo)致其生產(chǎn)出來的智能產(chǎn)品辨識(shí)度不高。一旦市場(chǎng)進(jìn)入成熟期，這些企業(yè)將面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

       因此，有意進(jìn)軍智能市場(chǎng)的企業(yè)，可以先冷靜分析一下自身的優(yōu)劣勢(shì)，做好各種準(zhǔn)備后再沉穩(wěn)入場(chǎng)。否則，即使起了個(gè)大早，最后也可能遭遇“滑鐵盧”